Недавно Netflix официально сообщил инвесторам, что находится на «ранних стадиях развития видеоигр на платформе». Этот шаг одновременно очевиден и удивителен, и мы обсудим, почему.
Во-первых, Netflix объясняет, как это будет работать:
Игры будут бесплатно добавлены в основное приложение Netflix, которые предназначены для воспроизведения их на мобильных устройствах, хотя в конечном счете они также могут быть доступны на телевизорах. Компания считает, что некоторые из игр будут каким-то образом связаны с франшизами, принадлежащими Netflix. Можно представить себе игру «Очень странные дела», но, вероятно, не «Секс/Жизнь».
Компания считает, что основная ценность их игр будет заключаться в том, чтобы существующие подписчики более активно использовали приложение Netflix и, следовательно, с меньшей вероятностью отказывались от подписки. Теоретически игры также могут помочь привлечь новые подписки.
Если вы обращали внимание на Netflix на протяжении многих лет, то заметили этот шаг: руководители платформы, начиная с генерального директора Рида Хастингса, годами размышляли о том, что игры являются основным источником дохода и трафика. Весной этого года сообщалось, что компания рассматривает возможность предложить подписчикам набор игр, аналогичный тем, которые Apple предлагает через свой сервис Apple Arcade. А на прошлой неделе Bloomberg сообщил, что Netflix наняла руководителя для запуска своего нового игрового сервиса.
С другой стороны: если вы обращали внимание на Netflix на протяжении многих лет, вы также можете рассматривать это как реальный отход от стратегии компании, а именно как ее настойчивое стремление делать что-то одно, но хорошо и качественно.
В течение многих лет руководителей Netflix спрашивали, когда они займутся прямыми спортивными трансляциями или новостями, или когда они добавят рекламу в сервис. Ответ был всегда один: Netflix считает, что целеустремленность – лучший способ выиграть, а выход за рамки фильмов и телешоу будет отвлекать.
Теперь компания заявляет, что готова попробовать что-то новое, при этом утверждая, что бесплатные игры являются разумным продолжением того, что она уже делает. Модель подписки компании означает, что им не нужно думать о рекламе [в играх]; не нужно думать о внутриигровых покупках или другой монетизации; не нужно думать о покупках по названию.
Да, Netflix ничего не знает о создании и размещении видеоигр. Но он говорит, что ничего не знал о создании собственного контента, когда согласился создать «Карточный домик» в 2011 году, но с тех пор это работает хорошо.
Когда Netflix рассказывал о своем первом переходе к оригинальному контенту, он знал, что его клиентам понравится «Карточный домик», потому что он знал своих клиентов.
Но выяснение того, как создавать игры, – это совсем другой набор навыков, чем создание телешоу и фильмов – вот почему большинство крупных развлекательных компаний терпят неудачу всякий раз, когда сами пытаются заняться играми (крупные технологические компании, такие как Amazon, Apple и Google все качнулись и промахнулись в разной степени). Так что вполне возможно, что переход Netflix к играм тоже может провалиться.
